Super­vision

Supervision in Business, Beratung, Soziales und Sport

• In der Einzel-Supervision bieten sich Interventionen aus der lösungsorientierten Arbeit plus aus dem Autonomie-Training an. Zusätzliche Informationen zu den jeweiligen Eigenschaften einer Persönlichkeit und den systemischen Gesetzmäßigkeiten unterstützen die Einzel-Supervision.
• Für die Teamsupervision eignen sich Interventionen aus der systemischen Arbeit besonders gut, um herauszufinden, wo Verbesserungen möglich und wünschenswert sind. Bewährt hat sich hier auch eine Kombination aus Team-Supervision und Einzel-Superversion. So sind die besten Ergebnisse zu erzielen, denn jede dieser Vorgehensweisen kann Unterschiedliches leisten. Zusammen entsteht eine synergetische Wirkung, d. h., das Ergebnis ist nicht doppelt so gut, sondern um ein Mehrfaches, und kann dann anschließend gemeinsam in die Praxis umgesetzt werden.
• Bei der Fallsupervision ist das Wissen über das Problemverhalten und den daraus resultierenden Psychospielen der involvierten Personen unsere Grundlage. Die prozessorientierte Persönlichkeitstypologie gibt uns Auskunft über den zu bearbeitenden Bereich, um diese aus ihren Fallen zu befreien. In der Fall-Supervision kann auch Team- und Institutionsübergreifend gearbeitet werden.
• Für die Gruppensupervision stehen umfangsreiche systemische Arbeitsabläufe zur Verfügung. Wenn die Gruppe Probleme mit einem Nicht-Gruppen-Mitglied hat, z. B. einer Behörde oder einer bestimmten Person, kann z. B. eine systemische Gruppenhaltungsänderung durchgeführt werden. Auch Themen aus dem betrieblich-sozialen Miteinander können bearbeitet werden, etwa, welche unterschiedlichen mentalen Überzeugungen eine Gruppe hat und was die Alternativen dazu sind.